Retomando el hilo de la conversación sobre innovación (puedes retomarlo haciendo click aquí), en resumen vale la pena recordar que:
- La innovación tiene que ver con esas variaciones o modificaciones que hacemos sobre la realidad.
- En este artículo hablaremos de innovación en clave de emprendimiento, especialmente el cultural o creativo. Sin embargo el contenido es adaptable a cualquier contexto, desde el personal, familiar, pasando por el institucional hasta llegar al gubernamental.
Teniendo claro eso, la pregunta que guía este artículo es: saliéndonos de nuestra zona de confort ¿qué tendríamos que hacer para iniciar una aventura hacia el horizonte de la sostenibilidad?
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La forma en que los seres humanos descubrimos y aprovechamos las oportunidades suele ser el resultado de una forma de ver el mundo, suele ser el resultado de una mirada. Entonces, para comenzar la aventura hacia el horizonte de la sostenibilidad es elemental hacer ajustes en la forma en que miramos la realidad. Y ese resultado en la mirada tiene que ver con un proceso.
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Ese proceso comienza cuando se practican ciertas acciones que varios gurúes contemporáneos de la innovación empresarial han llamado de diferentes maneras, pero en esencia son muy parecidas. Esas acciones son la conclusión a las que llegaron luego de analizar: 1. las mejores prácticas en algunas de las personalidades que transformaron con su trabajo el transcurso de la historia; 2. las historias de las empresas más exitosas que han asesorado.
Al hacer un resumen de esa literatura disponible, es posible afirmar que cuando un emprendedor entrena su mirada, está en la capacidad de navegar y establecer su norte entre las siguientes cuatro (4) acciones: comprender, desafiar, apalancar y aprovechar. Así las cosas, revisemos qué tendría que pasar esencialmente, cuando los emprendedores hacen el ejercicio de crear su propio compás* a partir de ellas:
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Comprender
En este caso, un emprendedor tendría capacidad percibir y tener claridad sobre lo que se dice y se hace, así como la forma en que se dicen y se resuelven sus asuntos. Además, tendría claridad sobre lo que debe ocurrir, lo que se debe tener o se debe hacer para el correcto estado o funcionamiento de sus proyectos, su empresa y su ecosistema.
Desafiar
Cuando se habla de desafiar, un emprendedor podría tener la oportunidad de retar o confrontar las opiniones, las doctrinas o las prácticas tradicionales aceptadas por la mayoría como las más adecuadas.
Apalancar
Con apalancar un emprendedor tendría la capacidad de reconocer, transmitir fuerza y movilizar algunos medios que dispone para satisfacer sus necesidades y las de sus grupos de interés.
Aprovechar
Finalmente un emprendedor debería aprovechar, en estricto sensu, la dirección de la corriente de las ideas que orientan al mercado, con el fin de obtener el máximo provecho y beneficio posible.
Rumbo hacia el horizonte de la sostenibilidad si emprendedores, proyectos o empresas hacen habitual el uso de un compás que incluya estas acciones, cultivarían la capacidad de innovar a través de una mirada sensible y educada. Y con esa mirada tendrían la habilidad de reconocer por sí mismos cómo reinventarse y fortalecerse, algunas veces adaptándose y otras veces adaptando y transformando la realidad de sus sectores.
IND!GOcultural poco a poco ha estado afianzando estas cuatro (4) capacidades en su ADN danzando al compás de esa cultura creativa sostenible que ha venido emergiendo, conectando y sustentando el propósito de la marca. En tu caso ¿cuál de estas acciones practicas frecuentemente y hacen parte de la cultura de tu emprendimiento?
Gracias por la lectura. Comentarios, opiniones, preguntas y críticas son bienvenidas en el estanque (cajón) de comentarios (que encuentras al final de la página).
Autor
Vivian Gagliani GómezComunicadora y Productora Audiovisual, maestra en Gestión Cultural.
*Compás: entiéndase como instrumento de orientación (navegación), instrumento para trazar círculos (dibujo), estructura del ritmo (música). Gracias a Sergio por el aporte.
Comments (8)
Mejora continua:
combustible de emprendimientos sostenibles
Te cuento que me interesa mucho esta propuesta porque estoy desarrollando un emprendimiento . Te voy a enviar la presentación de mi emprendimiento para que la mires y si vez que es viable podamos trabajar.
Caí en cuenta leyendo este artículo de las bellas ambigüedades de la palabra «compás»:
-instrumento para hacer círculos.
-instrumento para orientarse.
-estructura del ritmo.
-medida.
Compases: todo lo que necesitamos.
Muy interesante artículo, el compás de la vida finalmente es lo que aplicamos a esa nueva aventura o exploración, este debe trabajar en torno a un norte que debe ser nuestra base, nuestro todo para guiar ese compás. Bendiciones y gracias por compartir.
Mi opinión personal es que Para iniciar una aventura hacia el horizonte de la innovación efectiva , primero se debe mirar cuál es la necesidad de la sociedad. A partir de esa necesidad se inicia el camino para hacer cambios o adaptar lo existente. Palabra clave: Necesidad, si nuestra innovación no satisface ninguna necesidad puede fracasar como otras muchas a lo largo de la historia.
Algo curioso que me genera esta entrada sobre a innovación, es que viene muy en competencia con un tema que he estado aprendiendo los últimos días: la gestión del conocimiento. Esto no es más que la forma en cómo administramos el conocimiento a través de publicaciones para hacer divulgación de la misma, pero aquello plantea una duda… ¿Es bueno o malo que el acceso al conocimiento sea libre?.
Algunos pueden que digan que no, por que “me pueden robar las ideas y hacerme competencia”, otros dirán que “el conocimiento hace que se generen nuevas redes de ideas y debe ser libre”, lo cierto es que de una u otra manera, poder conocer algo permite que se generen redes de innovación que involucren nuevas soluciones a través de las miradas de muchas personas. Quizás nosotros lo que estamos leyendo este artículo y este comentario seamos grandes expertos en nuestras áreas, pero nada impide que alguien ajeno a nuestra profesión comparta una solución que resulte ser innovadora.
La invitación por lo tanto es que permanezcamos siempre abiertos a aprender cosas nuevas, por que la innovación puede surgir en cualquier parte.
Podría decirse también que la innovación es una adaptación a las necesidades y una necesidad se reconoce cuando hay un común denominador este común denominador se descubre por la observación y la comunicación,pero pienso que mucho más cuando nos comunicamos y es ahí donde la gestión del conocimiento juega un papel importante para confluir en nuevas memorias,ideas y acciones.
Yo pienso qué hay personas que nacen con ese compas y se convierten en los líderes que llevan acabo la innovación y sostenibilidad de forma natural. No comparto la opinión que podemos aprender a guiarnos con ese compás, porque creo que es una herramienta con la cual nace la personalidad y esa no se puede aprender.
Por eso es interesante de buscar a que las personas con el compás natural nos acompañen en el camino del emprendimiento y la ubicación. Lo confuso tal vez puede ser de encontrarlos.