When the wheels come down (cuando las ruedas bajan) es la frase con la que inicia el coro de la canción Wheels de los Foo Fighters. La frase describe ese lapso que se toma el avión para bajar sus ruedas anunciando que el vuelo acaba y comienza el aterrizaje. Ahora, más allá de la mera descripción, el sentido de la frase evoca la sensación de ir llegando a un destino.
When the wheels come down nos conecta con un momento de cambio, con ese periodo de transición que nos lleva de un estado a otro, tal y como lo hace la Creatividad y la Innovación y esta publicación. De la conversación que sostuvimos a lo largo de esta temporada, en pocas palabras se puede concluir que:
“Well we all want something better than”
Desde hace más de 10 años, solo 3 de cada 10 emprendimientos en Colombia sobreviven al Valle de la muerte (1) de manera sostenible. Well we all want something better than (todos queremos algo mejor que eso), como dice una parte del coro de la canción de los Foo. Todos queremos algo que nos ayude a minimizar el riesgo y atravesar ese valle contando una historia donde nuestro emprendimiento nos ha permitido vivir digna y sosteniblemente. En IND!GOcultural estamos convencidos que ese algo viene de la mano de la creatividad.
Como lo mencioné en la primera publicación, la creatividad es una cualidad que tiene que ver con la capacidad de conectar y concretar ideas para que crezcan y evolucionen en el escenario que hemos llamado realidad. Por eso la creatividad es proceso, cruce, encuentro y conexión; es como dicen que dijo Albert Einstein “la inteligencia divirtiéndose” cuando se tiene la oportunidad de mezclar y experimentar con cierta libertad ideas, disciplinas o personas que se encuentran y pueden danzar fuera de la caja, fuera de la zona de confort.
Por otro lado, al explorar la creatividad a la luz de la polinización cruzada comprendimos que el territorio de la creatividad requiere de un ambiente rico en estímulos, ideas y perspectivas diversas. Entonces, la naturaleza de una idea creativa debería ser enmarañable, es decir, debe ser una idea a favor de “la mezcla, el roce, la coalición, en fin a la imaginación impura”, como diría el profesor, investigador y escritor español, Jorge Wagensberg. Ideas que tengan la habilidad de encontrarse al calor de una buena conversación, de esas que nos iluminan la mirada e inspiran el alma.
En ese sentido, la inteligencia se divirtió cuando de la caja de un gerente contable y financiero, Abraham Hidalgo, saltó la idea de ir en búsqueda “de ideas creativas que faciliten y simplifiquen entender la información financiera”. Sugerimos buscar inspiración googleando el trabajo infográfico de la periodista y estadista británica de ascendencia iraquí Mona Chalabi.
La inteligencia se divierte también “cuando buscamos traspasar los límites de la zona de confort para sucumbir al encuentro con el otro (lo diferente, lo diverso). Por ello la creatividad también se gozó con las ideas del artista gráfico y animador colombiano Alex Jizack, cuando nos describió la imagen de una idea “como una serie de ramificaciones que brindan soluciones estratégicas a nuestra actividad humana” y nos animó a ver una idea creativa como una expresión de la cuántica, como lo han sugerido notables científicos como Stuart Kauffman, David Bohm y Francisco Varela.
Esto nos hace mucho sentido en IND!GOcultural porque las ideas pueden tener esa naturaleza dual, es decir, no pertenecer a un campo u otro del conocimiento, sino que son capaces de emerger y mutar desde diferentes aristas atravesando los “ismos” de la especialización. Una idea crece recorriendo y atravesando muros, entrelazando y tejiendo diferentes formas de entender, comprender y crear en la realidad, para hallar nuevas formas de conocimiento a partir de la creatividad.
Teniendo en cuenta todo lo anterior, es por eso que decimos que la creatividad es sensualidad cognitiva, porque ella ocurre cuando las ideas danzan, se rozan, se juntan, se besan y en ocasiones llegar “a que las ideas tengan sexo”, como dice el escritor científico británico Matt Ridley. Una sensualidad cognitiva que ha inspirado el trabajo de artistas como Neri Oxman, Bjark Engels, Mona Chalabi y otros tantos que vamos a ir redescubriendo en las próximas publicaciones del océanoverso IND!GOcultural.
“We wish for something new”
Como lo dice el estribillo de la canción de los Foo Fightes, cuando hablamos de innovación we wish for something new (esperamos algo nuevo). Algo no todo. La innovación es cambio, es variación, no invento.
En IND!GOcultural comprendemos la importancia que tiene ser conscientes de que “los mensajes llegan cuando el que los escucha esta preparado para entenderlos” como nos lo recordó el médico especialista en medicina China Andrés Beltrán. Y eso fue lo que le ocurrió con la publicación a Alicia Vallejo, experta en finanzas, cuando menciona que el artículo sobre innovación “nos llevó reflexionar sobre un concepto que pensábamos que entendíamos, revisando el origen semántico de la palabra, hasta llegar a entender el alcance del significado”.
En ese sentido, se profundizó en el significado de innovación teniendo en cuenta al profesor, consultor y tratadista de negocios austriaco Peter Drucker, cuando dice que la innovación es “encontrar nuevos o mejorados usos a los recursos que ya tenemos“. Esto conectado con lo que mencionó nuestro querido y admirado biológo y filosofo chileno Humberto Maturana “lo más importante de la innovación es lo que se quiere conservar (…) hay un cambio, pero siempre tiene que ver con aquello que se quiere conservar”. Resalto sobre “los recursos que ya tenemos” porque IND!GOcultural encuentra en la innovación un valioso sentido de conservación sobre lo esencial, y de renovación sobre lo accesorio.
Si hablamos específicamente de emprendimiento, en IND!GOcultural le llamamos al principio de autoconservación, principio de sostenibilidad. En ese sentido se concluyó que encontrar ese algo nuevo en ese rumbo es posible gracias al compás de una mirada innovadora “sensible y educada” con la capacidad de navegar y adaptar las coordenadas de navegación comprendiendo, desafiando, apalancando y aprovechando la innovación de boca pa’ dentro (recursos propios) y como nos lo recordó el consultor de negocios colombiano, Ednafo, mirando las necesidades externas, las de la sociedad.
Agrademos y nos sentimos honrados por la lectura y los aportes del filosofo colombiano seranhelo, al poner el acento sobre “las bellas ambigüedades” que tiene la palabra compás y concluir que “compases es lo único que necesitamos” para encarar sabiamente esos horizontes hacia la sostenibilidad. Ahora si bien ese compás se aplica en nuevas exploraciones, el compás debe funcionar desde el propósito, la base sobre la cual se construye un emprendimiento, como lo acotó Reuben Gutiérrez, CEO de una de las empresas de biotecnología con mayor posicionamiento en el país.
Otros miembros de la comunidad IND!GOcultural hicieron conexión con la innovación a través de los océanos: si bien Reubén se conectó con la propuesta del océano azul y la comprendió como la “estrategia más saludable para el ecosistema”, fue importante para la conversación la reflexión de JuanKpaz, director de una escuela de Hip-Hop en Bogotá, cuando dijo que “por temor a lo desconocido” y por “no tener el valor de arriesgarnos solemos quedarnos en los océanos rojos”.
Por otro lado, la conversación tomó un giro interesante y complementó la conversación sobre innovación cuando la Businees planner Miroslava comentó que “hay personas que nacen con ese compás de la innovación y se convierten en los líderes que llevan a cabo la innovación y la sostenibilidad de forma natural”. Luego continúo con “No comparto la opinión que podemos aprender a guiarnos con ese compás, porque creo que es una herramienta con la cual nace la personalidad y esa no se puede aprender.”
Si bien es irrefutable que existen líderes innovadores “innatos”, en IND!GOcultural estamos convencidos de que la vida humana y la vida de los emprendimientos son escenarios de aprendizaje y mejora continua. Vale la pena mencionar que aunque hay personas que no nacieron con rasgos de liderazgo evidentes, existen testimonios a lo largo de la historia de cómo algunas de esas personas se convirtieron en líderes exitosos (ver próxima publicación).
Si hay algo innato en la naturaleza humana es la capacidad de aprender gracias a la plasticidad neuronal, al entorno cultural y social, a la experiencia y a la voluntad de mejorar. En ese sentido resalto el aporte que hizo a esta conversación la economista Liliana Berdugo cuando mencionó el papel fundamental que tiene la gestión del conocimiento y de nuevas experiencias en el desarrollo del compás de esa mirada innovadora, gracias a la educación y la comunicación. Con respecto a la voluntad de mejorar, JuanKpaz comentó que “si realizamos un cambio personal podemos transformar la realidad”, por eso es importante “permanecer siempre abiertos a aprender cosas nuevas, porque la innovación puede surgir en cualquier parte” como nos lo compartió el artista gráfico y animador colombiano Alex Jizack.
Finalmente, concordamos con Miroslava en que es un reto encontrar personas que “nos acompañen en el camino de la innovación en nuestros emprendimientos”. Por eso en IND!GOcultural trabajamos por el desarrollo de comunidades emprendedoras sostenibles que, con un auténtico espíritu creativo e innovador, de diálogo intercultural e intereses compartidos, puedan generar hojas de ruta y acuerdos gana-gana, que velen por el buen navegar hacia el horizonte de la sostenibilidad en comunidad, conservando la esencia de cada emprendimiento. Un horizonte en donde la innovación y la mejora continua sea, como dijo el gerente contable y financiero Abraham Hidalgo, “el combustible de emprendimientos sostenibles”.
Haciendo click sobre cada uno de los títulos resaltados, se despliega un viaje que recorre las ideas principales que exploramos en esta microtemporada de cuatro (4) capítulos de enredos, giros y vueltas sobre Creatividad e Innovación. Allí puede apreciarse cómo a partir Creatividad se puede alimentar y trenzar una conversación colectiva, teniendo en cuenta los comentarios que hicieron nuestros lectores en el estanque de comentarios.
“When the wheels touch ground
And you feel like it’s all over
There’s another round for you”
Gift recuperado de @safrangroup
Y aunque el viaje sobre Creatividad e Innovación aterrizó con esta publicación, la experiencia y la comprensión que hemos tejido de manera conjunta sobre ambos conceptos serán el código de base para dar acceso al próximo ciclo, al nuevo round de exploración, para sumergirnos en la Economía Creativa al estilo del océanoverso de INDIGOcultural.
Autor
Comunicadora y Productora Audiovisual, maestra en Gestión Cultural.
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